当社フランチャイズの特徴

経営コンサルティング会社として５００社以上の経営改善実績

1997年の創業以来、中小企業専門の経営を向上させる会社として、経営ノウハウを熟知したコンサルタントが、業績向上達成の支援をしました。

本社直接経営のデイサービスで、実績・現場確認

理論・研修だけでなく、本社直営の施設で黒字化を達成している、デイサービスの具体的なノウハウを提供できます。

営業同行、職員研修など現場主体の支援

デイサービス経営のポイントは、如何に集客し如何に職員のレベルを高めるかです。多くの職員研修を実施したノウハウを使い、現場に即した支援が可能です。

介護保険請求の支援でスムーズな債権回収

売掛金の回収で重要なのは、売上高の大半を占める介護保険の請求事務です。煩雑な保険請求の支援を行い、スムーズな債権回収を行います。

法改正・県指導内容など行政に迅速に対応した支援

介護事業は、介護報酬や順守事項など法律の改正や県の指導内容が適時変更されています。今までの経験とノウハウを活用して迅速かつ最適に支援することができます。

業務改善の提案をして、サービスと作業効率アップ

介護では、同業者との競争でサービス力をあげるための改善と、作業性を常に維持・向上させることがポイントです。定期支援訪問、定期監査などで業務改善を図っていきます。

デイサービスの損益例

開業後、6ヶ月以内での黒字化を目指します

フランチャイズのメリットとして、開業時の営業活動も含めて全面的に支援し、短期間での増収増益ノウハウを伝授することで、開業後6ヶ月以内での黒字化を目指します。

売上算定例

介護度が「要介護３」のデイサービスご利用者様お一人あたり

限度額　267,500円(要介護3)
食費　　　9,000円(300円×30日)
合計　　276,500円/月

売上額の算定(月額)

デイサービス　2,765,000円(要介護3×１０名)
宿泊サービス　　245,000円(宿泊者 ×　７名)
合計　　　　　3,010,000円/月

開業までの流れ

ご契約から開業までの流れは以下の通りです。デイサービスに関する知識がなくとも、当社が一からサポートしますのでご安心ください。ご契約から3～4か月で開業することができます。

 

充実した研修制度

管理者・職員の研修制度

当フランチャイズ（FC）では、充実した「管理者研修」と「職員研修」を行なっています。研修によって、管理者や職員一人ひとりのレベルを上げ、ご利用者に満足いただける介護サービスをご提供します。初期の研修が終了した後も、引き続きサポートいたします。

管理者研修

介護グループ野ばらでは、４日間にわたり管理者研修を実施しています。介護サービス全般についてや、事業所を運営していく上でのポイントなどをご指導いたします。

職員研修

介護グループ野ばらでは、２日間にわたり職員研修を実施しています。介護のプロとして温かみのある家庭的なサービスが提供できますよう、研修を受けていただきます。